一個 App創(chuàng)意是如何將其實現(xiàn)出來

來一套簡單但稍顯專業(yè)的 成都app制作流程，工作內(nèi)容相關：

首先，你有了一個“改變世界”的創(chuàng)意想法，只差一個app就可以實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)大計！

第一步：需求梳理、分析
此處就先不討論用戶需求分析了，假設用戶需求分析已經(jīng)徹底搞定 , 根據(jù)提煉的真實用戶需求來確定產(chǎn)品需求。將 kehu baba 丟過來的word、ppt、jpg等等東西翻譯成我能理清的語言，最簡單的就是產(chǎn)出一張產(chǎn)品功能腦圖或者一份功能列表。
第二步：產(chǎn)品原型圖繪制
初步產(chǎn)品功能需求清楚了，產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)跟進，反復溝通 定下產(chǎn)品原型圖
我們出一般是全局流的圖，程序員哥哥們比較喜歡（白眼）
同時看項目需求，會搭配一套產(chǎn)品業(yè)務流程的泳道圖
常規(guī)的是用axure出一份帶簡單交互的原型：
或者簡單點，用墨刀做一份帶交互的原型：
第三步：UI設計
UI設計，包含風格稿和內(nèi)頁設計。
風格稿會根據(jù)提供的目標用戶類型、客戶傾向、LOGO等信息，以及確定做風格稿的2-3個頁面的原型圖，來進行風格稿設計。
待風格稿確認后進行內(nèi)頁設計，包括設計效果、頁面元素、彈出頁面等等
所有頁面設計完后會統(tǒng)一發(fā)給客戶再做溝通，然后統(tǒng)一修改優(yōu)化。
設計完成后并不是設計師的工作結(jié)束了，之后還有一段周期的切圖、標注工作 。
第四步：項目經(jīng)理&技術負責人對接需求
項目經(jīng)理對接上這些需求，第一個工作是細化需求，將這樣翻譯成技術能更好理解地語言，搭配著原型圖或設計稿來召開技術會議，統(tǒng)一講解新項目的需求。
第五步：技術方案 & 架構(gòu)設計
技術負責人在清楚了解整個項目的需求之后會開始構(gòu)思整個項目的技術方案，根據(jù)產(chǎn)品需求，提供易擴展、可持續(xù)迭代的技術框架方案。
第六步：項目排期 & 任務分解
同時，項目經(jīng)理在和研發(fā)團隊溝通確認后對項目進行分解以及排期，以此來保證項目進度和質(zhì)量
第七步：產(chǎn)品研發(fā)階段
這個階段就是各端技術按照排期規(guī)劃開始編碼，期間各種對接、調(diào)試以及撕逼。我不是程序猿，這塊就不多寫了，貼幾張他們技術wiki的截圖吧
第八步：交付測試階段
測試工程師基本全程跟進，從最早期對接完詳細產(chǎn)品需求之后就開始編寫測試用例
然后配合項目各個里程碑節(jié)點進行功能測試和性能測試，將問題按優(yōu)先級劃分統(tǒng)一反饋。